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Para formar profesionales en el diseño y construcción del futuro de
la empresa y en el uso de estrategias e instrumentos que les permitan
ejercer un monitoreo constante para la dirección de organizaciones
en mercados altamente competitivos, el programa ofrece el siguiente
plan de materias: |
| Modulo Fundamental |
| materias |
créditos |
HORAS |
| Inducción |
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5 |
| Entorno y Competitividad |
1 |
25 |
| Pensamiento Estratégico |
20 |
| Desarrollo Sostenible |
1 |
20 |
| Liderazgo Estratégico |
20 |
| TOTAL HORAS POR MODULO |
2 |
90 |
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| Modulo Básico |
| materias |
CRéDITOS |
HORAS |
| Teoría
y bases conceptuales de la prospectiva |
2 |
30 |
| Megatendencias y escenarios mundiales |
1 |
20 |
| Vigilancia tecnológica e inteligencia
competitiva |
1 |
20 |
| Estrategía,
Cadena de Valor y Teoría de Michael Porter |
1 |
30 |
| Profundización,
modelización y proceso estratégico |
2 |
50 |
| La sociedad del conocimiento |
1 |
20 |
Modelo
Prospectivo Estratégico y Taller de Apropiación
1
(Prospectiva
organizacional) |
4 |
70 |
| TOTAL HORAS POR MODULO |
12 |
240 |
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| Modulo Gerencial |
| materias |
CRéDITOS |
HORAS |
| Prospectiva y análisis del riesgo |
1 |
20 |
| Seminario "Tendencias actuales de los estudios
de futuro" (El "foresight") |
1 |
20 |
| Seminario "Tendencias actuales de los estudios
de futuro"
(El "forecasting")
|
1 |
20 |
Modelo prospectivo estratégico y taller de apropiación
2
(Prospectiva tecnológica) |
2 |
30 |
| TOTAL HORAS POR MODULO |
5 |
90 |
| TOTAL HORAS
ESPECIALIZACIÓN |
420 |
| TOTAL CREDITOS |
21 |
| TRABAJO DE CAMPO |
| Análisis prospectivo y estratégico |
2 creditos, 90 horas |
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