Plan de estudios
El diseño curricular del programa, la estructura del plan de estudios, las estrategias pedagógicas y de evaluación de cada una de los módulos y las asignaturas que los conforman, han sido diseñados para responder con calidad a los objetivos de formar Especialistas en Innovación y Desarrollo de Negocios, con competencias (conocimientos habilidades y actitudes), que les permitan un óptimo desempeño personal, social y profesional, a partir de la visión integraldel concepto de innovación y su aplicabilidad junto con un fuerte desarrollo de la capacidad emprendimiento.
Los ciclos de formación están diseñados para ofrecer los contenidos pertinentes y fortalecer las habilidades necesarias para el exitoso desempeño profesional del participante. El plan de estudios del programa se desarrolla en 490 horas agrupadas en módulos temáticos:
Modulo Fundamental(*)
Todos los programas académicos de la Facultad de Administración de Empresas coadyuvan a la formación de Gerentes Integrales para la competitividad. Con el propósito de garantizar la comunicación de este mensaje, se ha diseñado el módulo fundamental, que consta de cuatro asignaturas que invitan a la reflexión sobre el pensamiento estratégico, la competitividad, los problemas sociales y ambientales y el desarrollo de las habilidades gerenciales necesarias para conducir las organizaciones al futuro deseado.
Lo Fundamental: las asignaturas de este módulo se convierten en un acercamiento inicial de los estudiantes al objeto de estudio de la especificidad disciplinar en la cual se están formando. Este primer momento, centra su énfasis en permitir al estudiante aproximarse al estudio de los contextos económicos y sociales en los cuales sucede la cotidianidad gerencial y operativa de la empresa.
Objetivo: La presencia de un módulo fundamental permite al estudiante la familiarización con el entorno empresarial y de los negocios. Consideramos que la innovación trasciende la invención y la creatividad para desarrollarse de acuerdo a entornos económicos, sociales y ambientales que le dan sentido. Ante todo el innovador, el gestor de la innovación debe entender el mundo en que se desenvuelve, las variables fundamentales para su aproximación y las reglas que lo rigen.
Este módulo cuenta con las asignaturas de: Liderazgo, Pensamiento Estratégico, Competitividad y Desarrollo Sostenible.
| Materia |
Créditos |
Horas |
| Liderazgo |
1 |
25 |
| Pensamiento estratégico |
1 |
25 |
| Entorno y competitividad |
1 |
25 |
| Desarrollo sostenible |
1 |
25 |
| |
| Total |
4 |
100 |
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Modulo Básico(*)
En este módulo se centra en la formación personal con énfasis en aspectos de sensibilización motivación y determinación de un proyecto de vida acorde y alineado con las propuestas de desarrollo de negocios y empresas que tenga el individuo.No solo se trabajan las características y habilidades del emprendedor y el empresario, si no que adicionalmente se incluyen experiencias de empresarios reales con el fin de reforzar la motivación y el proceso de toma de decisiones y la elaboración de un plan de negocios.
Fuera del desarrollo de la capacidad empresarial el estudiante estudia y desarrolla los conceptos propios de la innovación tanto individual como en el marco de las organizaciones. En este proceso de despliegue y puesta en marcha de la idea, se forma al estudiante en el uso de herramientas como el desarrollo de productos, gestión de la producción y las operaciones, gestión tecnológica entre otras, que le dan al participante los elementos que permiten materializar su idea.
Este módulo cuenta con las asignaturas de: Megatendencias y escenarios mundiales, Desarrollo de la capacidad empresarial y de innovación I y II, Innovación planeada, Gestión de la innovación corporativa, Desarrollo de producto, Gestión de la producción y operaciones, Innovación social y mercados de base de pirámide y Desarrollo y evaluación de proyectos empresariales.
| Materia |
Créditos |
Horas |
| Modulo Básico I |
| Megatendencias y Escenarios Mundiales |
2 |
30 |
| Finanzas para la Toma de Decisiones Empresariales |
1 |
30 |
| Desarrollo de la Capacidad Empresarial y de Innovación I |
1 |
30 |
| Innovación Planeada |
2 |
30 |
| Modulo Básico II |
| Gestión de la Innovación Corporativa |
2 |
30 |
| Creatividad - Desarrollo de Producto |
2 |
30 |
| Gestión de la Producción y Operaciones |
2 |
30 |
| Innovación Social y Mercados de Base Pirámide |
2 |
30 |
| |
| Total |
15 |
240 |
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Modulo Gerencial(*)
Este módulo brinda al estudiante los principios, conceptos y herramientas de carácter estratégico que le permiten desempeñarse en le campo de la innovación y el desarrollo de negocios con visión de largo plazo y de perdurabilidad en el tiempo de sus ideas y realizaciones. Así mismo este modulo complementa e integra la formación de los módulos fundamental y básico con miras a la presentación del proyecto de grado (Ver opción de grado)
Este módulo cuenta con las asignaturas de: Nuevos modelos de negocios, marketing estratégico y Prospectiva.
| Materia |
Créditos |
Horas |
| Desarrollo de la Capacidad Empresarial y de Innovación II |
1 |
30 |
| Seminarios internacionales (***) |
1 |
30 |
| Marketing estratégico |
1 |
30 |
| Vigilancia tecnológica |
1 |
30 |
| |
| Total |
4 |
120 |
(***) Los seminarios internacionales se realizarán en julio de 2009.
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Proyecto de grado
[Ver opciones de grado]
| Materia |
Créditos |
| Proyecto de grado |
5 |
| |
| Total |
5 |
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Electivas(**)
| Materia |
Créditos |
Horas |
| Gestión Tecnológica y Eco-innovación (inglés) |
1 |
30 |
| Gerencia de proyectos de Innovación (inglés) |
1 |
30 |
| Talleres de Desarrollo de Creatividad (español) |
1 |
30 |
| |
| Total |
3 |
90 |
(*) La dirección del programa se reserva el derecho de hacer los cambios que estime convenientes.
(**) El estudiante debe tomar por lo menos una electiva [Ver requisitos]
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Vea También:
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