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¿Cómo vemos la Innovación?
Definimos como innovación la puesta en marcha de manera exitosa, en el ámbito de los negocios y de la sociedad en general, de nuevas ideas e invenciones en el campo de productos, servicios y modelos de negocios.La innovación permite a las empresas conquistar nuevos mercados y de hacer frente a la competencia. La innovación asume formas diversas que puede ir desde la invención derivadas de la investigación y desarrollo (I+D), pasando por mejoras en procesos de producción, desarrollo de productos y servicios, diseño de nuevos sistemas organizativos o la creación de nuevos conceptos en modelos de negocios
El desarrollo de la creatividad y la innovación es elemento constitutivo por excelencia de las empresas de hoy.Sin embargo la innovación por si misma no constituye un avance de la organización o de la sociedad. Se innova para cumplir con los objetivos trazados en la estrategia de la empresa y con claras expectativas de mejorar o desarrollar una unidad de negocios exitosa.Es allí donde la innovación debe estar seguida de un despliegue que haga posible que esa idea sea evaluada; y de ser aceptada como viable, pueda transformarse en una realidad tangible para la empresa y que cumpla con la expectativa de retorno esperada.
El programa de Especialización en Innovación y Desarrollo de Negocios incluye como concepto fundamental la innovación en los tres aspectos de las actividades empresariales: Lo económico, lo social y lo ambiental; es lo que se conoce como: “Triple línea base de innovación”; traduciendo esta innovación y desarrollo de nuevas ideas en soluciones prácticas para procesos, productos y servicios, así como de nuevos modelos de negocios que respondan a la realidad actual y a las tendencias futuras.
De la idea al negocio exitoso
La innovación es un proceso que va de la idea a su implementación exitosa en el mercado. Para lograr este proceso se requieren conocimiento que van desde los general hasta los particular. Es por ello que la especialización va desde marcos tan grandes como la geopolítica y los escenarios mundiales hasta metodologías para generar ideas y herramientas financieras.
Así mismo el generar pensamiento innovador no solamente requiere la capacitación formal del individuo mediante la apropiación de conocimientos, sino que necesita del desarrollo de habilidades y actitudes mediante dinámicas de aprendizaje que van desde, dinámicas de observación del comportamiento humano y sus preferencias, talleres de creatividad culinaria, simulación de combates, auto-examen de mis flexibilidades, restricciones y nivel de tolerancia al cambio.
Con base en el grafico anterior, a continuación se presenta la relación del proceso de innovación y desarrollo de negocios con el plan de estudios y sus asignaturas:
Etapas del proceso
- Generar la Idea
- Ver la oportunidad
- Formular el negocio
- Hacerlo realidad
Modulo Fundamental
Materia |
1 |
2 |
3 |
4 |
Liderazgo |
x |
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Pensamiento estratégico |
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x |
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Entorno y Competitividad |
x |
x |
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Desarrollo sostenible |
x |
x |
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Modulo Básico
Materia |
1 |
2 |
3 |
4 |
Megatendencias y Escenarios Mundiales |
x |
x |
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Finanzas para la Toma de Decisiones Empresariales |
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x |
x |
Desarrollo de la Capacidad Empresarial y de Innovación I |
x |
x |
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Innovación Planeada |
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x |
x |
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Gestión de la Innovación Corporativa |
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x |
x |
Creatividad - Desarrollo de Producto |
x |
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x |
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Gestión de la Producción y Operaciones |
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x |
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Innovación Social y Mercados de Base Pirámide |
x |
x |
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Gestión Tecnológica y Eco-innovación |
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x |
x |
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Gerencia de proyectos |
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x |
x |
Modulo Gerencial
Materia |
1 |
2 |
3 |
4 |
Desarrollo de la Capacidad Empresarial y de Innovación II |
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x |
x |
Marketing estratégico |
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x |
x |
Vigilancia tecnológica |
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Vea También:
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