ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. La red Gobierno, Empresas y Tercer Sector.
Conferencista: ABRAHAM NOSNIK
 Investigador del Centro de Alta Dirección en Economía y Negocios y académico de tiempo completo en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Anahuac/México. Con Licenciatura en Comunicación en la Universidad Iberoamericana , es Doctor en Comunicación y Especialista en Filosofía de la Ciencia , por la Universidad de Stanford. Además de contar con 30 años de experiencia como profesor universitario, es investigador del Centro de Alta Dirección en Economía y Negocios y, a partir de 2003, académico de tiempo completo en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Anáhuac. Desde hace 20 años labora como consultor de empresas e instituciones, en las que ha capacitado a ejecutivos, empresarios y funcionarios públicos, así como emprendedores sociales (organizaciones de la sociedad civil). Se destaca como autor de libros, capítulos y artículos en las áreas de comunicación organizacional y social, así como de epistemología de las ciencias sociales, gerencia, liderazgo y equipos.
Presentación: La comunicación en las organizaciones puede definirse como una teoría de los sistemas de comunicación en las organizaciones. Esta teoría no concibe a la comunicación como elemento específico que le da funcionalidad al sistema organizacional, sino que la conceptualiza desde una perspectiva sistémica. De esta forma se destaca la característica de plataforma productiva que tiene la comunicación haciendo énfasis tanto en la estructura como en la función. En la medida en que se explica a la comunicación organizacional como un sistema, se puede estudiar como un proceso y así ser analizada de manera más completa "como dinámica organizacional y como formadora de estructuras organizacionales"
Las organizaciones crecen, cambian permanentemente de acuerdo con lo que el entorno señala, haciendo cada vez más complejas sus formas de comunicación interna, y esa complejidad puede afectar de manera seria los resultados de los equipos de trabajo y el logro de los objetivos estratégicos.
Objetivo: A través de los principios básicos de la comunicación y de casos aplicados conocer de manera práctica los elementos que rodean el diseño de la estrategia de comunicación al interior de una organización y la importancia de los procesos de información que se dan entre los diferentes equipos de trabajo.
Contenido:
- Aspectos generales de la Estrategia de Comunicación
- Principios de un Plan de Comunicación
- Procesos
- Públicos
- Ejercicio práctico: Diseño de una solución corporativa
- Comunicación en Equipos y Perfiles Gerenciales
- Comunicación entre jefe-líder y su equipo
- Diseño de equipos
- Variables y procesos de información
- Ejercicio práctico: Metodología de hexágono de responsabilidades
Fecha: 4 y 5 de julio
Horario: Viernes: 4:30 a 9:30 p.m. y Sábado: 7 a .m. a 6 p.m.
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