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Contenidos

Manejo de las Relaciones entre los actores familiares

1. Los actores de la empresa familiar:
   a. Fundador(a);
   b. Esposo (a)
   c. Hijos
   d. Familia política
   e. Trabajadores no familiares
   
2. Interacciones entre los actores de la empresa de familia;
3. Reuniones familiares;
4. Prevención de conflictos y herramientas para solucionarlos y prevenirlos.

Protocolo de Familia

1. Diferenciación de los sistemas de Familia y Empresa.
2. Qué es un Protocolo de Familia y un Esquema de Concertación en Empresas Multifamiliares: aspectos identificadores y diferenciantes (la cultura como elemento básico).
3. Cuáles son los instrumentos de Desarrollo del Protocolo de Familia y del esquema de Concertación en Empresas Multifamiliares:
   a. Régimen económico marital;
   b. Testamento;
   c. Estatutos sociales;
   d. Pactos de sindicación.
   
4. Concertación del Protocolo de Familia y del Esquema de Concertación en Empresas Multifamiliares.

Órganos de gobierno de la empresa y de la familia

1. Gobierno de la Familia: su papel en la empresa de familia y las funciones que tienen para cumplirlo:
   a. Asamblea Familiar.
   b. Consejo de Familia.
   
2. Gobierno de la Empresa: Asamblea General de Accionistas; Junta de Socios; Junta Directiva, Junta Asesora, Consejero Externo; Ejecutivo Principal, Gerente, Presidente de la Empresa.
3. Organización de reuniones de los órganos de gobierno: convocatoria y periodicidad; desarrollo de la reunión; papel del moderador.; manejo de la dinámica de grupo.

Preparación de la organización para la transición generacional: la Sucesión Empresarial

1. El proceso de transición.
2. Los distintos roles que se juegan en la sucesión.
3. La selección del sucesor, tiempo y etapas de su preparación.
4. El liderazgo en la preparación del sucesor y las demandas que él conlleva.
5. Las habilidades directivas.

Planeación Estratégica de la empresa y de la familia

1. Qué es la Planeación Estratégica Paralela?
2. Quiénes intervienen en la Planeación Estratégica Paralela?
3. Para qué la Planeación Estratégica de Familia y Empresa?
4. Componentes de la Planeación Estratégica Paralela
   • Definición de la Visión
   • Definición de la Misión
   • Definición de Políticas, Objetivos, Metas y Otros