SEMINARIO TALLER NOMINA Y MODELOS DE COMPENSACIÓN

Fechas: 1, 2, 15, 16, 22, 23, 29 y 30 de agosto de 2008.
Duración: 40 Horas
Horario: Viernes de 6:00 p.m. a 9:30 p.m. y Sábados de 7:00 a.m. a 1:30 p.m.
Valor de la inversión: $1.080.000 (Un millón ochenta mil pesos)
Inscripciones: hasta el 18 de julio de 2008, mediante preinscripción en el correo mario.arevalo@uexternado.edu.co

OBJETIVOS:

• Formar a los participantes en los procesos y herramientas de Nomina Empresarial.
• Fortalecer en el participante los conceptos relacionados con esquemas de pago por compensación flexible y variable, con el fin de dotarlo de herramientas metodológicas que le permitan implementar dichos esquemas en cualquier tipo de organización.

JUSTIFICACIÓN:

Garantizar la adecuada y equitativa retribución al saber de los empleados es un reto de las empresas, las tendencias en cuanto la gestión de recursos humanos nos muestra un mayor reconocimiento del Capital Humano. Las organizaciones buscan alternativas a las recompensas y beneficios tradicionales de forma tal que se reconozca el saber y el compromiso de los empleados.

Contar con los conocimientos adecuados para el manejo de la nomina y con los conocimientos y herramientas pertinentes que brindan los modelos de compensación utilizados actualmente son un aporte al mejoramiento en la gestión del área y de los responsables de recursos humanos.

DIRIGIDO A:

Gerentes de recursos humanos y/o profesionales responsables de la elaboración de la nomina y de la implementación de las políticas salariales y de beneficios en las organizaciones.

CONTENIDOS:

• Conceptos básicos de salario y prestaciones legales desde la perspectiva jurídico-laboral colombiana
• Apropiación y aplicación de los conceptos de salario, prestaciones, deducibles
• Interpretación, aplicación y calculos de los conceptos descuentos legales, judiciales y voluntarios
• Interpretación y aplicación de los conceptos que se usan para el cálculo de retención en la fuente y liquidación de aportes a seguridad social.
• Principales conceptos de administración salarial. Análisis y aplicaciones de los métodos de evaluación y valoración de cargos, elaboración de curvas salariales
• Bases de una estructura salarial, política salarial y tipos de retribución
• Nuevas tendencias que existen para el pago de salarios con el fin de hacer propuestas acordes a las realidades de las empresas en las que trabajan los participantes.

COMPETENCIAS DEL EGRESADO:

• Conocimientos y Habilidades para el manejo de Nómina en organizaciones.
• Conocimiento y habilidades para implementar programa de Compensación Variable.
• Conocimiento y habilidades para implementar programa de Compensación Flexible.

METODOLOGÍA:

Seminario – Taller centrado en la aplicación de los contenidos teóricos a situaciones reales de los participantes con el Contenido de verificar la apropiación de los mismos.

PROGRAMA ACADÉMICO:

Objetivo 1: Conocer los conceptos básicos de salario y prestaciones legales desde la perspectiva jurídico-laboral Colombiana.

• Presentación Inicial
• Salario
• Definición, noción características, elementos constitutivos y no constitutivos
• Clases, Modalidades de pacto salarial y remuneración
• Salario Integral
• Salario Mínimo Legal
• Factores Determinantes del Salario
• Prestaciones Sociales
• Prestaciones a cargo directo del empleador
• Prestaciones subrogadas a terceros
• Subsidio de transporte
• Descansos Remunerados y obligatorios
• Otros Pagos
• Viáticos, propinas
• Protecciones al salario, prohibiciones.
• Ejercicios prácticos en clase de liquidación, comprensión de conceptos

Objetivo2: Apropiar y aplicar los conceptos de salario, prestaciones, deducibles

• Cálculo de prestaciones para diferentes modalidades de contratos: Cesantías, prima legal, intereses de cesantías.
• Cálculo de Prestaciones extralegales.
• Cálculo de otros Pagos
• Terminación del Contrato, liquidación definitiva de prestaciones, indemnizaciones.
• Indemnización:
• Sin justa causa aplicabilidad de la Ley 50 /90 ó Ley 78/02.
• Contrato a Término Fijo.
• Bonificación por retiro.
• Ejercicio de clase: Cálculo de indemnizaciones
• Otros conceptos de nómina: Ausentismos por incapacidades, licencias no remuneradas, suspensiones.

Objetivo 3: Interpretar, aplicar y calcular los conceptos descuentos legales, judiciales y voluntarios

• Clases de descuentos: permitidos y límites
• Legales
• Judiciales
• Voluntarios
• Procedimientos aplicación de descuentos
• Aportes a Seguridad Social
• Calculo del Ingreso Base Cotización
• A cargo de empleador porcentajes de aportes salud, pensión, ARP,
• A cargo de empleado porcentajes de aportes salud, pensión, fondo de solidaridad pensional.
• Aportes a Fondos Voluntarios de Pensiones
• Aportes Ahorro Fomento a la Construcción AFC

Ejercicio de clase: Calculo de descuentos, Seguridad social, aportes voluntarios

 Objetivo 4: Interpretar y aplicar los conceptos que se usan para el cálculo de retención en la fuente y liquidación de aportes a seguridad social.

• Retención en la fuente: Definiciones Ingresos gravados, Ingresos no gravados, Rentas exentas, Ingresos no constitutivos de renta ni ganancia ocasional. Deducciones de la base de retención (salud, educación, intereses vivienda)
• Cálculo de procedimiento 1 y 2.
• Retención en la fuente sobre indemnización.
• Ejercicio en clase sobre cálculo de retención en la fuente
• Certificados de retención en la fuente para asalariados
• Liquidación y pago de Aportes a seguridad social: Definición de conceptos (decreto 3667) EPS, AFP, ARP, aproximación a múltiplos, planilla de autoliquidación, Intereses de mora, incapacidades.

Objetivo 5: Conocer los principales conceptos de administración salarial. Análisis y aplicaciones de los métodos de evaluación y valoración de cargos, elaboración de curvas salariales

• Remuneración
• Sistemas de Remuneración
• Concepto de administración de salarios
• Principales Métodos de evaluación y valoración de cargos
• Cualitativos
• Cuantitativos

Objetivo 6: Conocer la bases de una estructura salarial, política salarial y tipos de retribución

• Análisis de la estructura salarial de una empresa
• Mapa de puestos de trabajo
• Líneas de tendencia salarial
• Categorías salariales
• Análisis de la equidad interna
• Competitividad externa
• Principales instrumentos de compensación
• Compensación directa
• Estructura salarial
• Criterios que fundamentan la política salarial
• Retribución puesto de trabajo
• Retribución-rendimiento
• Incentivos
• Bono por desempeño
• Opción de compra de acciones (stock options)
• Participación en beneficios (profit sharing)
• Mejora de la productividad (gain sharing)
• Retribución por objetivos (goalsharing)
• Retribución-competencia personal
• Compensación indirecta
• Retribución en especie
• Beneficios sociales

Objetivo 7: Aprender las nuevas tendencias que existen para el pago de salarios con el fin de hacer propuestas acordes a las realidades de las empresas en las que trabajan los participantes.

• Compensación Estratégica
• Entorno regulatorio en Colombia para los planes de compensación
• Planes de Compensación
• Compensación flexible.
• Compensación Variable

 

CONFERENCISTA:

Dr. Fabián Contreras

Economista Universidad Santo Tomas de Aquino. Especialista en Gerencia de Recursos Humanos. Universidad Externado de Colombia.

Actualmente labora como Administrador de Salarios en el Grupo Bolívar, Consultor en Recursos Humanos.