<Presentación | Presentación | Objetivo | Metodología | Primer Ciclo | Segundo Ciclo | | Título | Catedráticos | Inscripción | Información | En la actualidad, las empresas de familia afrontan los retos que la globalización les impone. Para poder competir en este nuevo orden económico deben alcanzar un nivel competitivo adecuado que les permita no solo permanecer en un mercado sino asegurar su crecimiento. Una característica de este tipo de compañías es su ciclo de vida corto, fenómeno asociado a la inexistencia de planes estratégicos, la imprevisión en el relevo generacional, la informalidad en los procesos administrativos, la ausencia de consejos de familia actuantes, así como al desconocimiento generalizado del protocolo como instrumento de buen gobierno de la empresa familiar. En igual forma, en el plano operativo se observan fenómenos generalizados, como prácticas inadecuadas de producción y de la estructura de costos, atraso en el desarrollo de los estados financieros e improvisación en las estrategias de mercadeo y ventas. Por su naturaleza, las empresas de familia son organizaciones con el doble desafío de lograr la competitividad y al mismo tiempo superar las dificultades naturales en el manejo de las relaciones entre los miembros de la familia empresaria. El segundo diplomado que estamos presentando está estructurado en cuatro grandes ámbitos temáticos, procurando el equilibrio en los campos estratégico, jurídico, financiero y de gestión humana. <Objetivo | Presentación | Objetivo | Metodología | Primer Ciclo | Segundo Ciclo | | Título | Catedráticos | Inscripción | Información | Proveer conceptos y herramientas prácticas a los empresarios y sus socios familiares para que puedan afrontar los desafíos que el entorno globalizado impone a su organización. La perdurabilidad de la empresa familiar depende de su capacidad de competir y adaptarse ágilmente a un escenario en constante cambio. Las líneas de investigación en competitividad en la pequeña y la mediana industrias, y empresas de familia, de la Facultad de Administración de Empresas del Externado, crearon en el año 2001 el diplomado Competitividad en Empresas de Familia, mediante el cual se vienen ofreciendo herramientas gerenciales sobre la base de una cultura de gestión estratégica y del mejoramiento de los procesos de las organizaciones de tipo familiar, con el propósito de lograr que las empresas de familia sean más competitivas y perdurables. <Metodología | Presentación | Objetivo | Metodología | Primer Ciclo | Segundo Ciclo | | Título | Catedráticos | Inscripción | Información | Con un enfoque de alta participación de los empresarios asistentes, se desarrollarán análisis e ilustraciones sobre casos reales de las empresas de familia de los participantes, y se estimularán las sesiones de trabajo en grupo para resolver ejercicios prácticos sobre los elementos que componen el mapa de competitividad. Se divide en dos (2) ciclos temáticos que ofrecen una capacitación integral en el ámbito de gestión estratégica y del mejoramiento enfocado a empresas de familia. <Título | Presentación | Objetivo | Metodología | Primer Ciclo | Segundo Ciclo | | Título | Catedráticos | Inscripción | Información | La universidad entregará a los participantes que asistan por lo menos al 80% de las sesiones programadas el título de diplomado en competitividad en empresas de familia. <Catedráticos | Presentación | Objetivo | Metodología | Primer Ciclo | Segundo Ciclo | | Título | Catedráticos | Inscripción | Información | René Alejandro Beltrán Administrador de empresas hoteleras y turísticas de la Universidad Externado de Colombia, con especialización en mercadeo y mba de la misma universidad. Docente de gestión estratégica y mejoramiento. Coordinador del Plan Padrinos y del equipo de Competitividad en las Pymes de la Facultad de Administración del Externado. Consultor en mercadeo y gestión estratégica. José Vargas Caicedo Economista de la Universidad de los Andes con. posgrado en administración de empresas de la Fundación Getulio Vargas de Sao Paulo (Brasil). Diplomado en alta gerencia de la Universidad de los Andes y en gerencia estratégica para Pymes del cesa, Incolda y Ficitec. Empresario, asesor y consultor de empresas. Coordinador del programa Empresas de Familia de la Facultad de Administración del Externado. Asesor de empresas de familia. Rafael Camargo Remolina Administrador de empresas de la Universidad Javeriana. Especialista en gestión financiera y en diagnóstico sectorial. Consultor, docente e investigador de la Facultad de Administración del Externado. Director de Estudios Sectoriales Julio Enrique Bonilla Doctor en Derecho y ciencias políticas del Externado. Docente de pregrado y posgrado de las facultades de Derecho y de Administración de Empresas del Externado. Especializado en gestión y evaluación de programas de educación y ciencias del conocimiento. Ha sido conjuez y es asesor y consultor de empresas y de instituciones educativas de educación superior. Pablo Andrés Córdoba Acosta Abogado de la Universidad Externado de Colombia. Especializado en Derecho de sociedades en la Universitá degli Studi de Roma. Con maestría en Derecho de empresa de la Universitá degli Studi de Bologna (Italia). Docente de pregrado y posgrado de la Facultad de Derecho de la Universidad Externado de Colombia. Ha sido jefe de la unidad de Concordatos de la Superintendencia de Sociedades y asesor de esa misma entidad. Consultor y asesor empresarial. Augusto Conti Parra Abogado de la Universidad de Santo Tomás de Aquino. Especializado en derecho administrativo de la misma universidad y en derecho laboral de la Universidad Nacional de Colombia. Posgraduado en relaciones industriales en la Universitá de Bologna (Italia). Ha sido docente de las universidades Externado, Rosario, Santo Tomás y Sapienza, Roma (Italia). Abogado litigante, asesor y consultor. Director del Departamento de Derecho Laboral del Externado. Guillermo Ramírez Parra Economista de la Universidad Nacional de Colombia. Especializado en gestión financiera de la Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario y en administración de negocios internacionales de la Escuela de Administración de Negocios (EAN). Asesor y consultor empresarial en el área financiera. Asesor de la división de Recursos Financieros de la Empresa Colombiana de Petróleos (Ecopetrol). Alberto Carini Ingeniero industrial de la Universidad Javeriana. MBA de la Universidad Externado de Colombia. Especialista en gerencia de mercadeo de la misma universidad. Consultor empresarial en el área de gestión de mercadeo y ventas. Docente de la Facultad de Administración del Externado. <Primer Ciclo 132 Horas | Presentación | Objetivo | Metodología | Primer Ciclo | Segundo Ciclo | | Título | Catedráticos | Inscripción | Información | Módulo I - Planeación estratégica de la empresa familiar 30 horas Módulo II - Aspectos jurídicos de las empresas de familia 36 horas Módulo III - Finanzas y valoración de las empresas familiares 48 horas Módulo IV - Gestión de mercadeo y ventas 18 horas <Segundo Ciclo 144 Horas | Presentación | Objetivo | Metodología | Primer Ciclo | Segundo Ciclo | | Título | Catedráticos | Inscripción | Información | Módulo V - Gestión del recurso humano en la empresa familiar 42 horas Módulo VI - Derecho laboral para las empresas familiares 30 horas Módulo VII - Metodologías de costeo e indicadores de gestión 24 horas Módulo VIII- Habilidades gerenciales para los empresarios 24 horas Módulo IX - Branding y servicio al cliente en los negocios familiares 18 horas <Información | Presentación | Objetivo | Metodología | Primer Ciclo | Segundo Ciclo | | Título | Catedráticos | Inscripción | Información | Universidad Externado de Colombia Facultad de Administración de Empresas Departamento de Desarrollo Gerencial Centro de Investigaciones Calle 12 No. 1-17 este Edificio de Administración de Empresas Piso 2. PBX. 3419900 - 3420288 Ext. 1265, 1261, 1275 Telefax 3418351 Correos Electrónicos dgerencial@uexternado.edu.co, dgerencial3@uexternado.edu.co, investigacion_adm@uexternado.edu.co
| Presentación | Objetivo | Metodología | Primer Ciclo | Segundo Ciclo | | Título | Catedráticos | Inscripción | Información |
En la actualidad, las empresas de familia afrontan los retos que la globalización les impone. Para poder competir en este nuevo orden económico deben alcanzar un nivel competitivo adecuado que les permita no solo permanecer en un mercado sino asegurar su crecimiento. Una característica de este tipo de compañías es su ciclo de vida corto, fenómeno asociado a la inexistencia de planes estratégicos, la imprevisión en el relevo generacional, la informalidad en los procesos administrativos, la ausencia de consejos de familia actuantes, así como al desconocimiento generalizado del protocolo como instrumento de buen gobierno de la empresa familiar. En igual forma, en el plano operativo se observan fenómenos generalizados, como prácticas inadecuadas de producción y de la estructura de costos, atraso en el desarrollo de los estados financieros e improvisación en las estrategias de mercadeo y ventas. Por su naturaleza, las empresas de familia son organizaciones con el doble desafío de lograr la competitividad y al mismo tiempo superar las dificultades naturales en el manejo de las relaciones entre los miembros de la familia empresaria. El segundo diplomado que estamos presentando está estructurado en cuatro grandes ámbitos temáticos, procurando el equilibrio en los campos estratégico, jurídico, financiero y de gestión humana.
Proveer conceptos y herramientas prácticas a los empresarios y sus socios familiares para que puedan afrontar los desafíos que el entorno globalizado impone a su organización. La perdurabilidad de la empresa familiar depende de su capacidad de competir y adaptarse ágilmente a un escenario en constante cambio. Las líneas de investigación en competitividad en la pequeña y la mediana industrias, y empresas de familia, de la Facultad de Administración de Empresas del Externado, crearon en el año 2001 el diplomado Competitividad en Empresas de Familia, mediante el cual se vienen ofreciendo herramientas gerenciales sobre la base de una cultura de gestión estratégica y del mejoramiento de los procesos de las organizaciones de tipo familiar, con el propósito de lograr que las empresas de familia sean más competitivas y perdurables.
Con un enfoque de alta participación de los empresarios asistentes, se desarrollarán análisis e ilustraciones sobre casos reales de las empresas de familia de los participantes, y se estimularán las sesiones de trabajo en grupo para resolver ejercicios prácticos sobre los elementos que componen el mapa de competitividad. Se divide en dos (2) ciclos temáticos que ofrecen una capacitación integral en el ámbito de gestión estratégica y del mejoramiento enfocado a empresas de familia.
René Alejandro Beltrán Administrador de empresas hoteleras y turísticas de la Universidad Externado de Colombia, con especialización en mercadeo y mba de la misma universidad. Docente de gestión estratégica y mejoramiento. Coordinador del Plan Padrinos y del equipo de Competitividad en las Pymes de la Facultad de Administración del Externado. Consultor en mercadeo y gestión estratégica. José Vargas Caicedo Economista de la Universidad de los Andes con. posgrado en administración de empresas de la Fundación Getulio Vargas de Sao Paulo (Brasil). Diplomado en alta gerencia de la Universidad de los Andes y en gerencia estratégica para Pymes del cesa, Incolda y Ficitec. Empresario, asesor y consultor de empresas. Coordinador del programa Empresas de Familia de la Facultad de Administración del Externado. Asesor de empresas de familia. Rafael Camargo Remolina Administrador de empresas de la Universidad Javeriana. Especialista en gestión financiera y en diagnóstico sectorial. Consultor, docente e investigador de la Facultad de Administración del Externado. Director de Estudios Sectoriales Julio Enrique Bonilla
Doctor en Derecho y ciencias políticas del Externado. Docente de pregrado y posgrado de las facultades de Derecho y de Administración de Empresas del Externado. Especializado en gestión y evaluación de programas de educación y ciencias del conocimiento. Ha sido conjuez y es asesor y consultor de empresas y de instituciones educativas de educación superior.
Pablo Andrés Córdoba Acosta
Abogado de la Universidad Externado de Colombia. Especializado en Derecho de sociedades en la Universitá degli Studi de Roma. Con maestría en Derecho de empresa de la Universitá degli Studi de Bologna (Italia). Docente de pregrado y posgrado de la Facultad de Derecho de la Universidad Externado de Colombia. Ha sido jefe de la unidad de Concordatos de la Superintendencia de Sociedades y asesor de esa misma entidad. Consultor y asesor empresarial.
Augusto Conti Parra
Abogado de la Universidad de Santo Tomás de Aquino. Especializado en derecho administrativo de la misma universidad y en derecho laboral de la Universidad Nacional de Colombia. Posgraduado en relaciones industriales en la Universitá de Bologna (Italia). Ha sido docente de las universidades Externado, Rosario, Santo Tomás y Sapienza, Roma (Italia). Abogado litigante, asesor y consultor. Director del Departamento de Derecho Laboral del Externado.
Guillermo Ramírez Parra
Economista de la Universidad Nacional de Colombia. Especializado en gestión financiera de la Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario y en administración de negocios internacionales de la Escuela de Administración de Negocios (EAN). Asesor y consultor empresarial en el área financiera. Asesor de la división de Recursos Financieros de la Empresa Colombiana de Petróleos (Ecopetrol).
Alberto Carini
Ingeniero industrial de la Universidad Javeriana. MBA de la Universidad Externado de Colombia. Especialista en gerencia de mercadeo de la misma universidad. Consultor empresarial en el área de gestión de mercadeo y ventas. Docente de la Facultad de Administración del Externado.
Universidad Externado de Colombia Facultad de Administración de Empresas Departamento de Desarrollo Gerencial Centro de Investigaciones Calle 12 No. 1-17 este Edificio de Administración de Empresas Piso 2. PBX. 3419900 - 3420288 Ext. 1265, 1261, 1275 Telefax 3418351 Correos Electrónicos dgerencial@uexternado.edu.co, dgerencial3@uexternado.edu.co, investigacion_adm@uexternado.edu.co